创新开展监理工作，建科品牌增光添彩 无锡市轨道交通项目监理工作成效显著

近日，无锡市市长朱克江、副市长吴建选和轨道办等领导的陪同下，对我公司第五事业部负责监理的无锡市轨道交通1#线风水电安装与装修06标段文化宫站项目部进行视察调研指导。

在视察期间，朱克江市长与我公司在该项目的负责人武东晓同志亲切握手交谈，并勉励大家继续发扬建科精神，努力扎实工作，做好无锡地铁的样板工程，为无锡地铁建设多作贡献。朱克江市长指出：无锡地铁项目是百年大计，希望参建各方共同努力，一定要把地铁工程建设好，为无锡百姓造福。吴建选副市长对文化宫站现场施工情况表示满意，对上海建科咨询公司的工作给予了肯定。

无锡市轨道交通1#线风水电安装与装修06标段文化宫站项目部成立于2011年10月份，项目部成立之初，遇到了很多困难。全体监理人员在总监杨凤鸣的带领下，克服了土建施工单位工期滞后、图纸到位不及时、站点较远、恶劣天气较多、办公地点不固定等困难。在详细分析地铁安装项目监控的重难点后，总监代表李军协助业主编制出《施工工艺手册》等一系列重要施工文件，同时项目部从上场伊始就把“标准化施工、规范化管理”作为控制重点，富有经验的各专业监理师如土建负责人吴健、给排水和通风空调负责人崔永浩、动力照明负责人居文锋在自己的岗位上发挥模范作用，项目部全体成员共同努力，各项工作全面开展、全面提升。项目部始终认真贯彻无锡地铁轨道办要求的“一模两化”的工作指导思想，“一模”就是“小业主大监理”的工程管理模式，工程建设实行“全过程、全方位”监理，并建立严格的监理组织体系；“两化”就是“施工现场标准化、施工作业规范化”，确保项目启动以来取得了令人鼓舞的管理成效。

该项目部负责人武东晓在向朱克江市长等领导的汇报和交流中表示：政府是监理团队的强力后盾，将继续按照“一模两化”工作模式，努力做好“大监理”工作。项目部合成成员将保持良好的工作作风和一流的精神状态，不惧各项工作任务的艰巨性和挑战性，把握安全质量进度目标的重要性，确定更高的目标定位，实现更高的工作要求，体现建科咨询公司的品牌力量。

第五事业部

吴晓翔